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イベント

【セミナー 11/6、12/5】改善・改革の実行スキル向上

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 / 2017年09月09日 /  自動車 建設・プラント 物流・搬送
イベント名 改善・改革の実行スキル向上
開催期間 2017年11月06日(月)
2日目:12月5日(火)
両日とも10:30~16:30
会場名 [東京・五反田]技術情報協会 セミナールーム
会場の住所 東京都品川区西五反田2-29-5 日幸五反田ビル8F
地図 http://www.gijutu.co.jp/mailmap/company_map.htm
お申し込み期限日 2017年11月02日(木)15時
お申し込み

 <セミナー No.711206> 

 

改善・改革の実行スキル向上

 -仕事能力の改善から現場、組織の改革まで-

★ 改善提案活動がうまくいかないのには理由がある!!
          本講座では"実施""実行"するポイントを解説します!
★ 工場の生産や品質管理はもちろん、研究開発や間接部門の仕事にも役立つ!

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■講師

パナソニック エコソリューションズ創研(株) 現場改善支援インストラクター 田中 豊 氏
 

■聴講料

1名につき60,000円(消費税抜き・昼食・資料付き) 

1社2名以上同時申込の場合1名につき55,000円(税抜)

大学、公的機関、医療機関の方には割引制度があります。詳しくはお問い合わせください。

 

プログラムあああああああああああああああああああああああああああああああああああああ

 

■ 講座のポイント(たとえば、こんな改善につながります)
・ 仕事のスピードアップ、正確さの向上
・ 整理・整頓の徹底、危険な作業環境の改善
・ 作業ミス、製品不良の削減    
・ 材料、時間の無駄の削減
・ 会議の効率化、提出資料の作成労力低減
・ 上司/部下、取引先との円滑なコミュニケーションの実現

 

●1日目[11/6(月)]  

1.なぜ改善・改革が求められるのか
 1.1 組織として、企業として、職場としての理由
 1.2 企業の仕事の種類と改善・改革の関係
2.改善・改革に関する原理・原則
 2.1 改善・改革に楽に取り組める3つの考え方
 2.2 改善・改革を確実に進める6つのステップ
 2.3 改善・改革をわかりやすく表した4つの原則
3.改善・改革の事例紹介
4.各自の改善・改革に関する意見交換
 4.1 各自が困っていること
 4.2 今、各自が出来ることとは
5.改善・改革の演習、アドバイス
 5.1 簡単改善・改革メモの書き方
 5.2 各自の簡単改善・改革メモの作成演習、アドバイス
【質疑応答】

●2日目[12/5(火)]

1.1日目の重要点の復習
2.VE(バリュー・エンジニアリング)の考え方
3.各自の改善・改革の発表、具体的アドバイス
 3.1 改善・改革のタイトル
 3.2 改善・改革の内容
 3.3 改善・改革後の気づき
4.改善・改革の意見交換
 4.1 より良い改善・改革に必要なこと
 4.2 これから挑戦したいこと
5.ビデオ学習
 5.1 挑戦する人間の事例
 5.2 自分の仕事に取り入れたいこと
【質疑応答】

セミナーの詳細についてはお気軽にお問い合わせください。 

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