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イベント

【Live配信セミナー 7/5、6】不確定な未来の可視化とロードマップの策定、運用のポイント

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研究開発マネジメント:セミナー  / 2021年05月04日 /  医療・バイオ 自動車 化学・樹脂
イベント名 不確定な未来の可視化とロードマップの策定、運用のポイント
開催期間 2021年07月05日(月) ~ 2021年07月06日(火)
13:00~17:00【両日】
会場名 Zoomを利用したLive配信 ※会場での講義は行いません
会場の住所 東京都
お申し込み期限日 2021年07月04日(日)15時
お申し込み

<セミナー No.107501>

【Live配信セミナー】
不確定な未来の可視化と

 ロードマップの策定、運用のポイント

 

★技術ロードマップの作り方から様々な活用の仕方まで!完全解説2日間講座!
★これからロードマップを導入したい方、上手く使えなかった方に最適です!


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■講師: (株)テクノ・インテグレーション 代表取締役 出川 通氏

 

■聴講料:    
1名につき66,000円(消費税込、資料付) 
1社2名以上同時申込の場合1名につき60,500円(税込)

大学、公的機関、医療機関の方には割引制度があります。
詳しくはお問合せください。

 

■Live配信セミナーの受講について
・本講座はZoomを利用したLive配信セミナーです。セミナー会場での受講はできません。
・下記リンクから視聴環境を確認の上、お申し込みください。
 → https://zoom.us/test
・開催日が近くなりましたら、視聴用のURLとパスワードをメールにてご連絡申し上げます。
 セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
・Zoomクライアントは最新版にアップデートして使用してください。
 Webブラウザから視聴する場合は、Google Chrome、Firefox、Microsoft Edgeをご利用ください。
・パソコンの他にタブレット、スマートフォンでも視聴できます。
・セミナー資料はお申込み時にお知らせいただいた住所へお送りいたします。
 お申込みが直前の場合には、開催日までに資料の到着が間に合わないことがあります。ご了承ください。
・当日は講師への質問することができます。可能な範囲で個別質問にも対応いたします。
・本講座で使用される資料や配信動画は著作物であり、録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止いたします。
・本講座はお申し込みいただいた方のみ受講いただけます。複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。
・Zoomのグループにパスワードを設定しています。部外者の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
 万が一部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

 


プログラム                                                                                   

 

【7月5日(月)13:00~17:00】
【第1講】 未来の可視化、ロードマップの意味と技術ロードマップ作成のポイント

【講演趣旨】
ロードマップの必要性は技術者、経営者に とって高まっています。技術者、研究開発者でもわかりや すく、そのコンセプト立案から企業内における経営的意味 や活用方法を明確にします。また経営/事業戦略と技術 の関連づけをする統合ロードマップの基本と実践手法を 示します。

【講演項目】
はじめに:自己紹介と経営・研究開発部門の状況

1.ロードマップはなぜ必要か(MOT実現手段)
  1.1 企業をめぐる価値・環境変化
  1.2 経営・事業からみたロードマップとは
  1.3 技術ロードマップ創りに役立つ4つのステージ
  1.4 最新の新事業展開方法(MOT)の考え方とキーワード

2.事業構想シナリオと技術ロードマップ策定
  2.1 時間軸で考えることで、未来の共通認識が起こる
  2.2 技術コアからの事業・商品構想とは
  2.3 ロードマップ策定の一般プロセスと事例
  2.4 事業からみた技術ロードマップ策定の考え方

3.事業戦略とロードマップの融合と統合化
  3.1 企業におけるロードマップと戦略
  3.2 統合ロードマップの作業プロセス概要
  3.3 新規事業と統合ロードマップの作成プロセス
  3.4 技術ロードマップと統合化のまとめ

(本日のQ&A,明日の予定・準備)
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【7月6日(火)13:00~17:00】
【第2講】ロードマップの使い方、運用のポイントと研究開発テーマの設定、評価

【講演趣旨】
未来の可視化のための必要な技術を機能軸 に置き換えたり、市場ニーズを技術ロードマップに置き換 えたりする具体論と事例を示します。また経営側が期待し ている研究開発テーマの設定・評価とロードマップの関係 も明確化します。 またよくあるロードマップの誤解を解きイ ノベーションを実現するKPIマネジメントとの関係やその他 の実践的なポイントについても、日本におけるロードマップ の第一人者が、じっくり説明します。

【講演項目】
4.ロードマップの作成・活用事例紹介
  4.1 国レベルのロードマップ
  4.2 業界レベルのロードマップ
  4.3 企業レベルのロードマップ
  4.4 ロードマップの統合事例と課題
  4.5 ロードマップの社内外での役割

5.R&Dテーマの設定とロードマップによる初期の市場価値評価
  5.1 イノベーションを起こす研究開発テーマの位置付け
  5.2 イノベーション時代の未来の不確定さの考え方とシナリオ評価
  5.3 ステージ(ゲート)法の概要とロードマップとの相性
  5.4 市場による顧客価値の設定

6.KPIマネジメントとロードマップの関係
  6.1 KGI、KPIの捉え方とそれぞれの関係
  6.2 KPIの設定と事業構想プロセス
  6.3 KPI、KGIをベースにしてロードマップを完成させる具体的プロセス例

おわりに:経営者と技術者に役立つ未来創りのマネジメントツール
(付録:・ロードマップに関するよくある間違い、勘違い事例集)

(本日・全体のQ&A)


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