航空機産業参入の体制整備を進める際の流れ

航空・宇宙

最初に重要なポイントは、品質に対する教育です。

次に、自社の強みを活かせる分野を検討し、発注可能性のあるバイヤーと協議し、実践的な知識・ノウハウを習得します。

そして、不足している経営資源を洗い出し、補充をどのように行っていくかを計画に落とし込んでいきます。
設備導入計画、必要な資金計画を5年スパンでの事業計画に組み入れ、実行に移していくことで、自社の体制整備の骨格ができます。