4/27 【Live配信(リアルタイム配信)】 ヒューマンエラー(ポカミス)の 未然防止・撲滅の考え方と効果的なポカヨケの進め方
イベント名 | 【Live配信(リアルタイム配信)】 ヒューマンエラー(ポカミス)の 未然防止・撲滅の考え方と効果的なポカヨケの進め方 |
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開催期間 |
2021年04月27日(火)
10:30~16:30 ※会社・自宅にいながら学習可能です※ |
会場名 | Live配信セミナー(リアルタイム配信) |
会場の住所 | 東京都 |
お申し込み期限日 | 2021年04月26日(月)16時 |
お申し込み受付人数 | 30 名様 |
お申し込み |
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【Live配信(リアルタイム配信)】
ヒューマンエラー(ポカミス)の
未然防止・撲滅の考え方と効果的なポカヨケの進め方
~ポカミスをゼロにするセオリーとその運用~
■ヒューマンエラー(ポカミス)の発生の根源の可視化■
■ヒューマンエラーの撲滅の考え方・進め方のヒント■
■すぐに実行できるポカヨケの対策の実例を解説■
ヒューマンエラーを未然に防ぐ、撲滅したい方は是非
すぐにできるポカヨケとその具体的事例
講師 |
(株)SMC 代表取締役 松田 龍太郎 氏
受講料(税込) |
49,500円 ( E-Mail案内登録価格 46,970円 )※資料付
キャンペーン!2名同時申込みで1名分無料(1名あたり定価半額24,750円)
※テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【Live配信/WEBセミナー受講限定】
1名申込みの場合:受講料( 定価 35,200円/E-Mail案内登録価格 33,440円 )
35,200円 ( E-Mail案内登録価格 33,440円 )
定価:本体32,000円+税3,200円
E-Mail案内登録価格:本体30,400円+税3,040円
※1名様でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
※お申込みフォームで【テレワーク応援キャンペーン】を選択のうえお申込みください。
※他の割引は併用できません。
趣旨 |
会社でやるべきことを集約すると、たったの2つです。1つは、原価低減で、2つ目は価値向上(人、製品、企業の3つですがこれには少々時間がかかります)です。今すぐ実践できて利益を確保するには、原価低減の活動が不可欠です。工場内のすべての不良や手直しをなくせば、原価を大幅に削減でき、売上が同じでもほぼ2倍の利益を出せるのです。それくらい不良や手直しでのムダやロスが、工場内に多く存在しています。 この不良や手直しがなくならない理由の1つに、何気ないヒューマンエラー(=ポカミス)が発生する原因の対策ができていないことがあります。あまりにも些細なことが多く、気づかないことがほとんどです。
ヒューマンエラーを撲滅してゼロにするには、セオリーがあると考えます。実際に、10年以上出荷不良ゼロ、市場クレームゼロの工場があります。その実例にヒントも交えて、未然防止・撲滅の考え方、そして効果的なポカヨケの進め方をご紹介します。
プログラム |
<得られる知識・技術>
・ヒューマンエラーはポカミスと同意語であり、発生の根源が見えてきます
・ヒューマンエラーを撲滅するには、特効薬はありません。コツコツ努力した活動が必要です
・ポカヨケの対策の実例を多くの写真で紹介しますので、すぐに皆さんで実践できます
・以外にも工場マネジメントの取り組みの大切さがわかります
・誰でも簡単に職場の問題(ヒューマンエラーの因子など)が発見できるツールを紹介します
<対象>
・ヒューマンエラーやポカミスの対策で困っておられる管理監督者、リーダー、班長 ・ヒューマンエラーやポカミスの原因や対策をお知りになりたい方 ・社内教育担当者、社内安全衛生担当者、5S活動推進者、小集団活動のリーダー |
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キーワード:ヒューマンエラー、ヒューマンエラー防止策、ポカミス、ポカヨケ、 ハインリッヒの法則、ユニバーサルデザイン |
<講演内容>
1.会社でやるべきことはたったの2つ
1)会社の目的は?
2)原価低減と価値向上
3)この2つを実行するには?
2.ヒューマンエラー(ポカミス)とは?
1)ヒューマンエラーとは?その定義
2)ヒューマンエラーの99%は、些細なことだった。だから気づきにくかったのです
3) ヒューマンエラーをすぐに、しかも簡単になくすヒント
4)ユニバーサルデザインの大切さ
3.今までのヒューマンエラー対策(ポカヨケ)の取り組み
1)今までの多くの失敗例
2)失敗の繰り返しの本質は、職場の規律と考えます
4.これからのポカヨケの未然防止・撲滅の考え方
1)安全で働きやすい職場づくり
2)作業環境の整備の考え方
3)社員を安全活動に巻き込む
4)安全確保が品質向上、生産性向上につながる
5)フィロソフィ(思想、哲学、企業理念など)の共有化の重要性
5.ポカヨケの効果的な進め方
1)ヒューマンエラーで、大事故にならない方法
2)ハインリッヒの法則から見えること、100-1=0?、100-0=200?の意味
3)災害ゼロに取り組む姿勢、まずは3Sから始める
4)ポカヨケ(注意式と規制式)の紹介と導入
5)まずは作業改善から始めて、歯止めにポカヨケを導入
6.未然防止・撲滅のための工場マネジメントの取り組み
1)もっと会社の財産である現場の社員を活かす
2)マネジメントとは?
3)新しいマネジメントスタイルは?
4)教えるのではなく、気づかせる大切さ
5)規律を高めることで、ヒューマンエラーの未然防止・撲滅につながる
7.今すぐ実践!ポカヨケ【写真による事例紹介】
1)5S+表示標識でできるポカヨケ
2)動作経済の4原則で行うポカヨケ
3)セット化・キット化で行うポカヨケ
4)ポカミスの真因追及のチェックリスト
5)ポカヨケの具体的事例とコメント
8.今まで気づかなかったヒューマンエラーの因子、問題をすぐに発見できる「観察の仕方」
1)誰がやっても、1時間で20件以上の問題点や気づきを発見できるやり方
2)発見した問題点を80~90%以上はほとんどお金をかけないでできる改善です
3)今まで気づかなかった
【1】安全、【2】作業姿勢、【3】品質、【4】作業環境、【5】ムダ、
【6】技術的な問題、【7】組織的な問題を意識して観察することで見えてきます
□質疑応答□
【ZoomによるLive配信】
・本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信となります。
PCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
・申込み受理の連絡メールに、視聴用URLに関する連絡事項を記載しております。
・事前に「Zoom」のインストール(または、ブラウザから参加)可能か、
接続可能か等をご確認ください。
・セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
・セミナー中、講師へのご質問が可能です。
<配布資料>
製本テキスト(開催前日着までを目安に発送)
※セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
※開催日の4~5日前に発送します。
開催前日の営業日の夕方までに届かない場合はお知らせください。
※開催まで4営業日~前日にお申込みの場合、
セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
━━━━━━━━━━━━◆キャンペーンについて◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━
≪お申し込み方法≫
お申し込みページ一番上の連絡事項欄に「2名同時申込み」希望の旨と、
2人目の受講者様の情報(お名前・メールアドレスは必須)をご入力ください。
住所等が申込者様と同一の場合は、省略いただいて結構です。
・2名様ともS&T会員登録をしていただいた場合に限ります。詳細は別途ご連絡いたします。
・同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
・3名様以上でお申込みの場合、3人目以降は定価の半額で受講できます。
・受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
・請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。ご希望の場合はお知らせください。
・他の割引は併用できません。
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○お申し込み後、サイエンス&テクノロジーより確認のご連絡を差し上げます。
○受講料は銀行振込、または当日会場にて現金でお支払いください。
○お申込み後、ご都合が悪くなった場合は代理の方のご出席も可能です。
やむなくキャンセルされる場合は、下記のキャンセル規定で承ります。
◇キャンセル規定◇
開催日から逆算(営業日:土日・祝祭日等を除く)いたしまして、
・開催7日前以前でのキャンセル: キャンセル料はいただきません
・開催3~6日前でのキャンセル: 受講料の70%
・開催当日~2日前でのキャンセル・欠席: 受講料の100%
※受講料入金後での7日前以前のキャンセルについて、返金の手続きが発生した場合の振込手数料はお客様負担とさせていただきます。
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※お申し込み詳細についてはQ&Aにも掲載しております。
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