製造業関連情報総合ポータルサイト@engineer
WEB営業力強化支援サービスのご案内
研究・技術・事業開発のためのセミナー/書籍 サイエンス&テクノロジー
イベント

10/19 【Live(リアルタイム)配信】 革新的新商品、新規事業を生み出すアイデアが湧き出る発想法

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • @engineer記事クリップに登録
新規事業企画、市場動向  / 2021年07月31日 /  化学・樹脂 電子・半導体 家電・AV
イベント名 【Live(リアルタイム)配信】 革新的新商品、新規事業を生み出すアイデアが湧き出る発想法
開催期間 2021年10月19日(火)
10:30~16:30
※会社・自宅にいながら受講可能です※
会場名 Live配信セミナー(リアルタイム配信)
会場の住所 東京都
お申し込み期限日 2021年10月18日(月)16時
お申し込み受付人数 30  名様
お申し込み

【Live(リアルタイム)配信】
革新的新商品、新規事業を生み出すアイデアが湧き出る発想法

良質なアイデアを発想する・評価する・選択する・具現化するテクニックとノウハウ

 

良質なアイデアとはどのようなものを指すのか?良質なアイデアはどうやって生みだすのか?
出てきたアイデアをどう吟味、評価すればよいのか?

アイデアを具体化するにはどうすればよいのか?

本セミナーでは、良質なアイデアの定義、アイデア創出のためのテクニック・ノウハウ、

数多のアイデアからより優れたアイデアを選ぶ方法、

アイデアを具現化するための考え方等を解説します。

 

講師

 

ジャパン・リサーチ・ラボ 代表 博士(工学) 奥村 治樹 氏

 

 受講料(税込)

 

49,500円 ( E-Mail案内登録価格 46,970円 )※資料付

   定価:本体45,000円+税4,500円
   E-Mail案内登録価格:本体42,700円+税4,270円

キャンペーン!2名同時申込みで1名分無料(1名あたり定価半額24,750円) 

 

テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【Live配信/WEBセミナー受講限定】
1名申込みの場合:受講料( 定価 35,200円/E-Mail案内登録価格 33,440円 )

35,200円 ( E-Mail案内登録価格 33,440円 ) 
 定価:本体32,000円+税3,200円
 E-Mail案内登録価格:本体30,400円+税3,040円
1名様でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
※お申込みフォームで【テレワーク応援キャンペーン】を選択のうえお申込みください。
※他の割引は併用できません。

 

 趣旨

 

 新商品開発などの研究開発はもちろん、企画や制度改革などあらゆる業務において、アイデア創出は全ての基本となります。良いアイデアが創出されてこそ、目的が達成されて、期待される効果を得ることができます。
 しかし、現実にはアイデア出しの教育などは誰も受けておらず、アイデアと思い付きの違いすらも区別されないまま実務が行われています。良質で良いアイデアと何か、そのようなアイデアを生み出すためにはどのようなプロセスを用いるべきなのか、誰も理解しないまま、思い付きで物事が進んでいます。また、アイデア創出だけでなく、出てきたアイデアの吟味、評価も同様です。しかし、アイデア創出、アイデア評価には様々なテクニックがノウハウが存在します。
 そこで、本講座では良質な良いアイデアを創出からアイデアの評価、選択、具現化まで様々なテクニックやノウハウを伝授するとともに、豊富な演習によって修得、実務での活用を実現します。

  

 プログラム

 

【セミナー受講特典コンサルティング】 ※ コンサルティング料は受講料とは別になります。
 セミナーに受講して名刺交換をさせて頂いた方への特典サービスとして、初回限定で特別料金にてコンサルティングをご利用いただけます。技術的な相談はもちろん、戦略相談、オンサイトセミナーなど、依頼条件を満たす限り原則として実施内容、方法に制限はありません。
 技術コンサルティングには興味があるが利用したことがないので、どのようなものか良くわからず正式依頼に踏み切れない、決裁を取るために一度ディスカッションしたいという方は、是非この機会に、JRLのコンサルティングを御体験ください。限定特典ではありますが、必ず満足のいただける内容でお応えします。
<依頼条件>
 ・初回1回のみ
 ・セミナー実施日より3カ月以内に依頼が成立
 ・コンサルティング実施時間:4時間程度まで
 ・費用:場所、内容によらず定額の限定受講特典(交通費は、別途ご負担下さい)

 

【受講に際しての注意事項】
大変申し訳ございませんが、講師とご同業(経営・人事研修・技術コンサルタント、

またはこれに類する事業を手掛けている等)の方のご参加はお断り申し上げます。

  

<得られる知識・技術>

・アイデアの出し方、考え方
・アイデアの評価、選択法
・アイデアの具現化 ほか

 

<対象>

・R&D等の開発部門の方
・問題解決、改善等を行う必要がある方
・戦略策定、企画等を行う方
・部下、後輩等の指導を行う方
・若手、中堅、マネジメント層 ほか

 

<講演内容>

 1.アイデア創出の基本(事業・技術)
 1.1 アイデアとは何か
 1.2 演習
 1.3 アイデア創出プロセス
 1.4 アイデア出しの基本
 1.5 アイデア展開のパターン
 1.6 強み伝い
 1.7 展開・拡張の例
 1.8 必要な要素

2.アイデアの生み出し方
 2.1 アイデア生産の5ステップ
 2.2 アイデア生産の実際
 2.3 アイデア創出の「とっかかり」
 2.4 俯瞰視点と仰望視点
 2.5 コアコンピタンス
 2.6 未来予想
 2.7 演習
 2.8 アイデアの源泉
 2.9 ヒラメキの種
 2.10 アイデアの母
 2.11 無意識の可視化
 2.12 逃避のススメ(蛸壺からの脱出)
 2.13 他人のアイデア
 2.14 ポジティブ思考のパワー
 2.15 アイデアの整理
 2.16 構造化
 2.17 コスト問題
 2.18 具体的現実化
 2.19 演習
 2.20 質と量
 2.21 同質化の罠

3.アイデア創出の具体的方法、テクニック
 3.1 思考のポイント
 3.2 イメージ
 3.3 本当のフレームワーク
 3.4 If then思考
 3.5 構成要素で考える
 3.6 演習
 3.7 要素分解
 3.8 演習
 3.9 様々なアイデア発想法
 3.10 アイデア創出プロセス
 3.11 正しいブレーンストーミング
 3.12 ブレストのポイント
 3.13 ファシリテーターの役割
 3.14 6カラーイメージ
 3.15 ブレインライティング
 3.16 止まったら
 3.17 思考の拡張
 3.18 オズボーンのチェックリスト
 3.19 演習
 3.20 SCAMPER法
 3.21 マンダラート
 3.22 演習
 3.23 トライアングルメソッド
 3.24 演習
 3.25 欠点・希望点列挙法
 3.26 演習
 3.27 属性列挙法
 3.28 Input/Output法
 3.29 マトリクス法
 3.30 抽象化と具体化
 3.31 情報・思考の階層
 3.32 創造、拡張
 3.33 演習
 3.34 フェニックス
 3.35 生み出すフロー
 3.36 逆走思考
 3.37 反対視点
 3.38 逆説的思考
 3.39 演習
 3.40 概算力
 3.41 評価からの発想

4.イノベーションを生み出す
 4.1 イノベーションとは
 4.2 イノベーションを生む発想と行動
 4.3 イノベーションで新事業を産むためには
 4.4 演習
 4.5 3つの変革
 4.6 新規性と進歩性
 4.7 成功の因子

5.目的と目標
 5.1 アイデアのフレーム
 5.2 NGパターン
 5.3 中身
 5.4 アイデア出しにおいては

6.仮説思考
 6.1 目的→ゴール、そして、仮説
 6.2 ゴール、アイデア、仮説
 6.3 仮説の考え方

7.情報の取り扱い
 7.1 情報収集の考え方
 7.2 2種類の事実

8.アイデアを多面的に見る
 8.1 多面視点
 8.2 分別
 8.3 認知バイアスの罠

9.意思決定論
 9.1 意思決定の基盤
 9.2 意思決定の3条件
 9.3 意思決定指標
 9.4 意思決定における個人と集団

10.アイデア評価と選択のための意思決定プロセス
 10.1 アイデアの選択
 10.2 選択プロセス設計
 10.3 アイデア評価の基準
 10.4 アイデア評価の基準
 10.5 アイデア評価の基準
 10.6 ランキング
 10.7 オプションの選択
 10.8 アイデアの評価
 10.9 実現性
 10.10 選択プロセス

11.注意点、ポイント
 11.1 あれも、これも?
 11.2 いいな⇒困る
 11.3 「新しい」の落とし穴
 11.4 思い付きとアイデア

12.まとめ
 12.1 認識の転換
 12.2 発想の転換
 12.3 アイデア創出フロー

13.質疑

 

【ZoomによるLive配信】

・本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信となります。

 PCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。

・申込み受理の連絡メールに、視聴用URLに関する連絡事項を記載しております。

・事前に「Zoom」のインストール(または、ブラウザから参加)可能か、

 接続可能か等をご確認ください。

・セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。

・セミナー中、講師へのご質問が可能です。

 

<配布資料>

製本テキスト(開催前日着までを目安に発送)
※セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
※開催日の4~5日前に発送します。
 開催前日の営業日の夕方までに届かない場合はお知らせください。
※開催まで4営業日~前日にお申込みの場合、
 セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。

 Zoom上ではスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。

   

━━━━━━━━━━━━◆キャンペーンについて◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━

≪お申し込み方法≫

 お申し込みページ一番上の連絡事項欄に「2名同時申込み」希望の旨と、

 2人目の受講者様の情報(お名前・メールアドレスは必須)をご入力ください。

 住所等が申込者様と同一の場合は、省略いただいて結構です。

・2名様ともS&T会員登録をしていただいた場合に限ります。詳細は別途ご連絡いたします。

・同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。

・3名様以上でお申込みの場合、3人目以降は定価の半額で受講できます。

・受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。

・請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。ご希望の場合はお知らせください。

・他の割引は併用できません。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

---------------------------------------------------------------------------------------

○お申し込み後、サイエンス&テクノロジーより確認のご連絡を差し上げます。

○受講料は銀行振込、または当日会場にて現金でお支払いください。

○お申込み後、ご都合が悪くなった場合は代理の方のご出席も可能です。

やむなくキャンセルされる場合は、下記のキャンセル規定で承ります。

◇キャンセル規定◇

開催日から逆算(営業日:土日・祝祭日等を除く)いたしまして、

・開催7日前以前でのキャンセル: キャンセル料はいただきません

・開催3~6日前でのキャンセル: 受講料の70%

・開催当日~2日前でのキャンセル・欠席: 受講料の100%

※受講料入金後での7日前以前のキャンセルについて、返金の手続きが発生した場合の振込手数料はお客様負担とさせていただきます。

---------------------------------------------------------------------------------------

※お申し込み詳細についてはQ&Aにも掲載しております。

サイト内検索
ページカテゴリ一覧
新着ページ
月別ページ