10/19【Live配信（リアルタイム配信）】　 中国工場における不良品・トラブルをなくす “3つのアプローチ”と具体的・実践的ノウハウ

～リモート会議など、コロナ禍でのコミュニケーションにも有効～
～中国の国民性を理解した意思疎通・仕事の進め方、製造現場改善など多面的な解決法～
～中国工場管理、OEM・ODMに関わる方、中国からの購買・調達担当の方におすすめ～

★好評につき4回目の開催！ソニーで製品設計・上市、中国での部品・製品製造、品質管理経験を持つ講師が解説。
★「ヒト」中国の国民性と仕事の仕方を理解／「コトバ」確実な情報の出し方・伝え方／

「モノ」製造ラインの確認方法
　これら3つのアプローチを中心にトラブルの事前回避を実現する具体的な仕事の仕方・ノウハウを詳述します。

★過去の受講者様の声
　「内容、資料、話し方の全てが分かりやすくとても良かったと思います」
　「講師の経験に基づいた話だったので説得力があり、共感できる内容が多かった」
　「今後注意すべき点が明確になり、有益なセミナーだった」　　
　「日本との仕事のやり方の違いに戸惑っていたが、セミナーで多くの知見を得られたので実務に活用したい

 ロジ　代表　小田 淳　氏

[経歴]
　1987年：ソニー（株）入社
　2009〜2013年：中国へ赴任 
　2016年7月：退社
　2017年4月：ロジ設立 
[専門]
　「中国モノづくりの進め方」「製品化のイロハ」
[メディア執筆・コラム等]
　日経BP：日経ものづくり（Web：日経XTECH）
　日刊工業新聞：機械設計（Web：ニュースイッチ）
[出版]
　中国工場トラブル回避術（日経BP）

※詳細は上記「お申し込みはこちらから」よりご覧ください。