【書籍】研究開発テーマの評価と中止／撤退判断の仕方（No.2091BOD）

研究開発テーマの評価と

中止／撤退判断の仕方

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☆経営資源が限られている中、中止の決断は避けては通れない！Ｒ＆Ｄテーマの中止・撤退の判断基準とは！

☆各ステージのテーマ評価は？ＧｏーＳｔｏｐの見極めは？　適切に進捗管理するための方法を大公開！！

  ■　目　　次                                                                                                        

第１章　透明性のある評価体制や仕組みの作り方
第２章　研究開発テーマの各種評価方法と活用の仕方
第３章　探索～研究段階における研究開発テーマの評価と、中止／撤退判断の仕方
第４章　研究から開発段階での研究開発テーマの評価、中止／撤退判断の仕方
第５章　事業化段階での研究開発テーマの評価、撤退判断の仕方
第６章　中長期研究開発テーマの評価と中止／撤退判断の仕方
第７章　共同研究開発における中止・離脱判断
第８章　遅れが生じた研究開発テーマの中止／撤退の見極め方
第９章　中止した研究開発テーマの取り扱いと管理の方法
第10章　外資系企業における研究開発テーマの評価、中止／撤退判断の仕方
第11章　中止／撤退に伴う研究者の失望や落胆を最小限にするフォローの仕方
第12章　テーマ中止・撤退後の研究者の配置転換や取り組みを評価する方法（人財管理の仕方）

■　本書のポイント                                                                                                  

◎研究・開発担当者は，失敗からしか学べないことが多くある！
　　　　　　　　　　　　　研究開発の失敗は次の成功の糧、未来を作り創造する！！
1 各ゲートの審議内容の狙い、重視のポイントは！
2 どのようにステージゲートを用い、開発プロセスを運用・継続/中止判断を行うか！
3 Ｒ＆Ｄテーマの客観的評価に基づく軌道修正、Ｇｏ－Ｓｔｏｐの適切な判断方法とは？
4 研究開発テーマの進捗管理システム構築の進め方、活用の仕方とは！
5 どのように新規Ｒ＆Ｄテーマの中止・撤退の時期を決めるか！
6 技術ポートフォリオによる、R&Dテーマの中止／撤退判断とは！
7 ゲートで非承認となったテーマの取り扱い方は？
8 中止となったテーマ担当者のフォローの仕方は？
9 自らがテーマの質を見極め、継続可否判断を行う姿勢を醸成するには！
10 失敗もポジティブに評価する仕組みを導入するための方法とは！

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