サービスロボット部品委託製造ノウハウ特集

【コスト削減・納期短縮】委託製造で解決

サービスロボットの開発・製造において、コストと納期は常に大きな課題です。自社での部品製造では、初期投資や生産リソースの確保がネックとなり、市場投入の遅れやコスト増を招くケースも少なくありません。

しかし、適切な委託製造パートナーを見つけることで、これらの課題は解決できるかもしれません。このページでは、コスト削減と納期短縮を実現するための委託製造のポイントを解説します。

サービスロボット業界が抱える「コスト」という共通課題

サービスロボットの部品製造において、コスト最適化は事業の競争力を左右する重要な要素です。委託製造は、自社で全てを賄うよりも効率的にコストを削減できる可能性を秘めています。適切なパートナー選定が成功の鍵となります。

サービスロボット業界のコスト課題

中国地域創造研究センター「サービスロボット(次世代ロボット)活用・普及に向けた支援方策検討のための基礎調査」※1によると、「費用対効果を求めると、サービスロボットはまだまだ高額である」(ユーザー視点)という業界が抱える課題があります。そのため、企業やユーザーのサービスロボットの導入を促進するには、安価で競争力を持った製品の開発・製造が必要となります。また、成熟した市場ではないことや、販売後でなければ反応が確かめられないといった、新規市場特有の課題もあります。これは、原価と販売数が見合わないことにより過剰在庫を抱える可能性があります。将来発生する可能性があるコストとして考えておく必要があります。

※1:https://crirc.jp/jigyonaiyou/research/jishu/pdf/service.pdf

また、成熟した市場ではないことや、販売後でなければ反応が確かめられないといった、新規市場特有の課題もあります。これは、原価と販売数が見合わないことにより過剰在庫を抱える可能性があります。将来発生する可能性があるコストとして考えておく必要があります。

  • 高額な設備投資費用を削減
  • 生産管理や検査体制の人件費を抑制
  • 部品調達コストの最適化と効率化
  • 生産プロセス改善による製造効率向上

多角的なコスト削減のために、委託製造を活用する

委託製造を活用することで、高額な設備投資や工場維持費、人件費といった固定費を削減できる場合があります。委託製造は、製造コストを固定費から変動費へと転換させます。これにより、生産量に応じたコスト調整が可能になり、事業計画の柔軟性が向上します。市場の変化に素早く対応でき、リスクを低減できるのも大きなメリットです。

コスト削減は、単なる経費削減ではなく、事業成長のための戦略的な投資です。

納期短縮を叶える委託製造の戦略

サービスロボット市場は昨今の生成AIの進歩もあり、より変化が加速すると推測されます。そのため、製品をいち早く市場に投入できるかどうかがビジネスの成否を分けることがあります。委託製造は、この納期短縮において強力な武器となり得ます。

生産体制の柔軟性とスピード

受託製造を専門に行っている企業は、特定の部品製造に特化した設備と熟練した技術者を擁していることがあります。これにより、自社では時間のかかる試作や量産立ち上げも迅速に進められ、開発から生産までの時間を大幅に短縮することが可能です。

さらに、複数の委託先と連携することで、リスク分散と生産能力の増強を両立させることができます。部品供給の安定化や、急な増産オーダーにも柔軟に対応し、市場ニーズを逃さずに製品を提供できるようになります。自社に最適な委託製造先を選定することで、以下のようなメリットがあります。

  • 専門工場による迅速な生産立ち上げ
  • 部品調達から組立までの一貫対応
  • 複数拠点活用によるリスク分散と生産能力向上
  • 急な増産や仕様変更にも柔軟に対応

受託企業と良好な関係を気付くために

コロナ禍における電子部品不足など、社会情勢の変化により、部品調達が困難になる可能性は常にあります。

こうした状況下でも安定的に製品を製造してもらうためには、受託企業との良好な関係を築き、長期的な生産計画を早めに提示することが重要です。この姿勢が、「厳しい状況でも自社を優先して扱ってもらえる」可能性を高めます。

サービスロボット開発のよくある落とし穴

サービスロボットの製造では、設計から量産まで多岐にわたる専門知識が必要です。自社で全てを賄おうとすると、予期せぬ技術的課題や生産コストの増大、納期遅延に直面しがちです。特に試作段階での手戻りや、部品調達の難航は開発全体のボトルネックとなります。委託製造を活用することで、これらのリスクを低減し、スムーズな開発・生産を実現できます。

ソフトウェア開発費用やSIer不足も、コスト・納期に大きく影響

ハードウェア部品の外注や加工コストに目が行きがちですが、ロボット開発においてはソフトウェア開発費用やシステムインテグレーター(SIer)の確保といった側面も、全体のコストやスケジュールに大きな影響を与えます。

サービスロボット(次世代ロボット)活用・普及に向けた支援方策検討のための基礎調査「国内のサービスロボット向けソフトウェア動向」※2によると、ロボット向けソフトウェア提供企業の課題として、ソフトウェアの標準化が進んでおらず、独自開発が中心となっていることがあります。初期開発コストや検証工数がかさみやすいという課題もあります。また、SIerやソフトウェア人材の不足、補助金や申請手続きの煩雑さなども、開発スピードやリソース確保において障害となりやすいのが現状です。

※2: https://crirc.jp/jigyonaiyou/research/jishu/pdf/service.pdf

このような状況下では、ハードウェア部品のみを切り出して製造委託するのではなく、自社でどこまで開発を担うのか、外部企業とどのように連携するのかを初期段階で明確にすることが大切です。以下のような点をあらかじめ確認しておくことで、想定外のコスト増やスケジュール遅延のリスクを最小化できます。

  • ソフトウェア開発は自社対応か、外部委託か
  • ハードとソフトの仕様すり合わせはスムーズか
  • SIerやソフト開発企業との技術連携・データ共有は可能か
  • 制御ソフトやUI部分の共通モジュールの再利用は可能か

外注先の「仕様変更の対応力」も重要な選定基準に

コスト削減や納期短縮のためには、単に安価な開発会社やSIerを選ぶのはリスクが大きくなります。特に求められる仕様が場所によって曖昧なロボット開発では、設計途中での調整対応ができる外注先が、結果的にプロジェクト全体の効率を高めます。

委託企業選定のステップ

1

課題の明確化と要件定義

まずは自社が抱える課題(コスト、納期、品質など)を明確にし、委託製造に求める具体的な要件を定義します。技術仕様、数量、予算、納期などを詳細にリストアップすることが重要です。

2

適切な委託先の選定

定義した要件に基づき、実績、技術力、品質管理体制、コミュニケーション能力などを総合的に評価し、最適な委託候補を選定します。複数社から見積もりを取り、比較検討しましょう。

3

パートナーシップの構築と実行

選定した委託先と契約を締結後、密なコミュニケーションをとりながらプロジェクトを進めます。定期的な進捗確認とフィードバックを行い、長期的な信頼関係を構築していくことが成功に繋がります。

信頼できる委託先の選び方とポイント

委託製造のメリットを最大限に享受するためには、パートナー選びが最も重要です。単にコストが安いだけでなく、技術力、品質、コミュニケーション能力など、多角的な視点から慎重に評価する必要があります。