サービスロボット業界が抱える「コスト」という共通課題
サービスロボットの部品製造において、コスト最適化は事業の競争力を左右する重要な要素です。委託製造は、自社で全てを賄うよりも効率的にコストを削減できる可能性を秘めています。適切なパートナー選定が成功の鍵となります。
サービスロボット業界のコスト課題
中国地域創造研究センター「サービスロボット(次世代ロボット)活用・普及に向けた支援方策検討のための基礎調査」※1によると、「費用対効果を求めると、サービスロボットはまだまだ高額である」(ユーザー視点)という業界が抱える課題があります。そのため、企業やユーザーのサービスロボットの導入を促進するには、安価で競争力を持った製品の開発・製造が必要となります。また、成熟した市場ではないことや、販売後でなければ反応が確かめられないといった、新規市場特有の課題もあります。これは、原価と販売数が見合わないことにより過剰在庫を抱える可能性があります。将来発生する可能性があるコストとして考えておく必要があります。
※1:https://crirc.jp/jigyonaiyou/research/jishu/pdf/service.pdf
また、成熟した市場ではないことや、販売後でなければ反応が確かめられないといった、新規市場特有の課題もあります。これは、原価と販売数が見合わないことにより過剰在庫を抱える可能性があります。将来発生する可能性があるコストとして考えておく必要があります。
- 高額な設備投資費用を削減
- 生産管理や検査体制の人件費を抑制
- 部品調達コストの最適化と効率化
- 生産プロセス改善による製造効率向上
多角的なコスト削減のために、委託製造を活用する
委託製造を活用することで、高額な設備投資や工場維持費、人件費といった固定費を削減できる場合があります。委託製造は、製造コストを固定費から変動費へと転換させます。これにより、生産量に応じたコスト調整が可能になり、事業計画の柔軟性が向上します。市場の変化に素早く対応でき、リスクを低減できるのも大きなメリットです。
コスト削減は、単なる経費削減ではなく、事業成長のための戦略的な投資です。