【Live配信 or アーカイブ配信】競合分析から学ぶコア技術選定と事業開発の実践

＜セミナー　No.604231（Live配信）＞

＜セミナー　No.604283（アーカイブ配信）＞

競合分析から学ぶコア技術選定と

事業開発の実践

★　意思決定を支えるための競合分析、ロードマップ作成などの実務を学ぶ！
★　「選択と集中」の判断基準、「リスク低減⇔利益最大化」の二律背反、その解決へ向けて！

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■講師

(株)ファースト・イノベ―テック　代表取締役社長　川崎 響子 氏

■聴講料

１名につき５５,０００円（消費税込/資料付き）

１社２名以上同時申込の場合のみ１名につき４９,５００円（税込）
大学、公的機関、医療機関の方には割引制度があります。詳しくはお問い合わせください。

■セミナーの受講について
・下記リンクから視聴環境を確認の上、お申し込みください。
　→ https://zoom.us/test
・開催数日前または配信開始日までに視聴用のURLとパスワードをメールにてご連絡申し上げます。
　セミナー開催日時またはアーカイブ配信開始日に、視聴サイトにログインしていただきご視聴ください。
・出席確認のため、視聴サイトへのログインの際にお名前、ご所属、メールアドレスをご入力ください。
　ご入力いただいた情報は他の受講者には表示されません。
・開催前日または配信開始日までに、製本したセミナー資料をお申込み時にお知らせいただいた住所へお送りいたします。
　お申込みが直前の場合には、開催日または配信開始日までに資料の到着が間に合わないことがあります。
・本講座で使用される資料や配信動画は著作物であり、録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止いたします。
・本講座はお申し込みいただいた方のみ受講いただけます。
　複数端末から同時に視聴することや複数人での視聴は禁止いたします。
・アーカイブ配信セミナーの視聴期間は延長しませんので、視聴期間内にご視聴ください。

プログラム　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【講座の趣旨】

　製品ライフサイクルの短期化や生成AIをはじめとする革新的技術の進展により、従来型の事業開発や研究開発アプローチは限界を迎えています。開発リーダーや開発担当者には、経営層から新たな成長領域への参入や企業価値を高めるコア技術の創出が求められる一方で、現場では「選定基準が不明確」「競合分析が不足」「事業化への展開が難しい」といった課題が多く聞かれます。
　本セミナーでは、競合ベンチマーキングを活用したコア技術選定の具体的な手法を学び、選定した技術を事業開発へつなげるプロセスについて、ケーススタディを通じて体験いただきます。参加者は、自社の技術戦略を現場レベルで見直し、リーダーとして意思決定を支えるための実践的な知見が得られます。

【習得できる知識】

・競合ベンチマーキングの手法
・既存業界とともに新規参入を目的としたコア技術選定プロセス
・コア技術を新規事業へ展開するためのステップ

１．コア技術とは 　

　1.1　コア技術の定義 　
　1.2　事例紹介　
　1.3　研究開発における位置づけ 　
　1.4　選定プロセスの流れ 　
　1.5　評価基準と指標

２．競合ベンチマーキング活動

　2.1　環境変化と動向
　2.2　ベンチマーキングの目的と意義
　2.3　プロセスと進め方
　2.4　ステージゲートにおける活用 　
　2.5　競合・市場分析手法（アンゾフの成長マトリクス／業界分析）

３．既存・周辺市場におけるコア技術評価

　3.1　目的・ゴール設定
　3.2　計画立案
　3.3　分析項目事例
　3.4　結果分析と考察
　3.5　評価と選定
　3.6　ロードマップ作成（競合・自社比較）

４．新規参入・新市場におけるコア技術評価

　4.1　目的・ゴール設定
　4.2　競合調査の進め方
　4.3　専門技術／周辺技術／トレンド技術の分析
　4.4　市場ニーズ調査・分析
　4.5　選定と新たな技術育成

５．新規事業・研究開発テーマへの展開

　5.1　ありたい姿の設定
　5.2　シナリオ作成
　5.3　アイディアからテーマへの展開 　
　5.4　クローズド開発とオープンイノベーションの両立
　5.5　継続的テーマとするためのポイント

６．コア技術選定ワーク 　

　6.1　ケーススタディによる実践ワーク

【質疑応答】

セミナーの詳細についてお気軽にお問い合わせください。
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