【書籍】研究開発の“見える化”によるＲ＆Ｄテーマ評価、進捗管理と進め方（No.2123BOD）

研究開発の“見える化”による

Ｒ＆Ｄテーマ評価、進捗管理と進め方

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★不透明なテーマ評価、隠ぺいやデータの改ざん、開発納期の遅延 ⇒ 

閉鎖的、不透明なR&Dが抱える問題点を「視覚的に」あぶり出す！仕組み、仕掛けを大公開！！

■　目　　次                                                                                                        

第１章　研究開発戦略の“見える化”と研究員への周知、理解のさせ方
第２章　研究開発テーマ発掘の“見える化”の仕掛けと管理の仕方
第３章　研究開発テーマ評価の“見える化”とその運用、進め方
第４章　研究開発テーマ、プロジェクトの“見える化”と進捗管理の工夫
第５章　研究開発の失敗の“見える化”と隠ぺい、データ改ざんの防止
第６章　R&D人材の“見える化”と開発テーマの推進、配置転換への活用
第７章　R&D成果のスムーズな事業移管、意思決定と透明性の確保
第８章　研究開発組織の“見える化”とイノベーション創出
第９章　コア技術・ノウハウの“見える化”とその伝承、人財育成の仕方

■　本書のポイント                                                                                                  

１．ビジョンを理解させるのが最も難しい！
　　研究開発戦略、ビジョンをどのように研究者と共有し、 浸透させるか！
　　異質な研究者たちを同じベクトルに向け 持ち味を発揮させる仕組みに迫る！

２．画期的アイディアが次々と生まれる仕掛けとは！
　　自社技術の棚卸し、提案制度、ワイガヤ… アイディアを醸成する風土づくりと
　　研究者のヒラメキを引っ張り出す仕組みとは！

３．研究者が納得するテーマ評価とは！
　　研究の続行、打ち切りに対する明確なルールの設定！
　　研究者が安心して研究できる評価システムの構築法！

４．テーマの進捗を“見える化”する！
　　ますます高度化、複雑化する研究開発は一見して順調なのか
　　破綻しているのか分からない。
　　問題点が一目で分かる仕組みをどう構築するか！

５．研究者・技術者はなぜ失敗を隠すのか！
　　社内の競争環境が厳しければ厳しいほど、意志の弱い人、
　　倫理観の低い人は研究不正を起こしてしまう！
　　粉飾できない、嘘がつけない仕組みをいかに作るか！

６．人材の特徴、強みを正確に把握し、活用したい！
　　開発テーマを適切に推進するためには人材の配置が最重要ポイント！
　　研究開発人材の配置、探索に向けた人材データベースをどう作り、 活用するか！

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