【書籍】“後発で勝つ”ための研究開発・知財戦略の立て方、進め方（No.2064BOD）

“後発で勝つ”ための

研究開発・知財戦略の立て方、進め方

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☆必ずしも先発が優位とは限らない！　後発ならではの方法で勝機を見出し、市場トップシェアの座を奪え！！

☆市場の壁、技術の壁、知的財産の壁．．．これらの壁を打破し、先発企業に打ち勝つ方法教えます！！

 ■　目　　次                                                                                                    

第１章　後発で市場に新規参入するポイントと、メリットとデメリット
第２章　後発で勝つための技術・市場の情報収集の方法
第３章　後発で勝つための市場の情報分析と新規参入可能性の検討
第４章　後発で勝つためのマーケティング戦略の立て方
第５章　５～１０年後に新規参入するための研究開発テーマの見つけ方
第６章　コア技術を活用した新市場への展開と見極め方
第７章　後発で勝つための知財戦略の立て方
第８章　後発で新規参入するための経営者・経営層説得の方法
第９章　後発から新規参入した企業の取り組み・成功事例

■本書のポイント                                                                                                  　　　　

◎門外不出！後発参入戦略の必勝パターン！！
　　　　　　　　　　　　　成功企業のみが知る、市場攻略の秘策を大公開！！

・如何なる戦略で先発企業に打ち勝つか！
・後発ならではの強み・優位性・メリットとは！
・戦う市場のメカニズムを理解し、勝ち筋を見抜け！
・後発企業が新市場へ参入する際に検討すべきポイント、ゴール設定とは？
・的確なターゲットを見出し、そのニーズの変化に対応したマーケティング戦略
・先発企業の弱点を巧妙に突き、事業を拡大！
・既存事業で培ったコア技術を他の市場に横展開し、市場を席捲！！
・先発を逆転できる参入時期、その見極め方は
・どのように先発企業の弱点を突き、特許網を攻略するか
・特許調査結果に基づき、 先行他社が無視できない自社特許の出願を推進
・技術的な強みを特許またはノウハウとして守り抜く方法とは
・後発の利点を生かした消費者ニーズの捉え方とは
・反対勢力への効果的な説得・説明の方法は
・後発で新規参入事業の成功を経営層にイメージさせるには

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