イベント名 | 医薬品事業における ポートフォリオ戦略策定/ポートフォリオマネジメント |
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開催期間 |
2025年09月29日(月)
~ 2025年10月15日(水)
【Live配信受講】 2025年9月29日(月)13:00~16:30 【アーカイブ配信受講】 2025年10月15日(水)まで受付 (配信期間:10/15~10/28) ※会社・自宅にいながら受講可能です※ 【配布資料】 Live配信受講:PDFテキスト(印刷可・編集不可) アーカイブ配信受講:PDFテキスト(印刷可・編集不可) ※開催2日前を目安に、弊社HPのマイページよりダウンロード可となります。なお、アーカイブ配信受講の場合は、配信日になります。 |
会場名 | 【ZoomによるLive配信セミナー】アーカイブ(見逃し)配信付き |
会場の住所 | オンライン |
お申し込み期限日 | 2025年10月15日(水)16時 |
お申し込み受付人数 | 30 名様 |
お申し込み |
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医薬品事業における
ポートフォリオ戦略策定/ポートフォリオマネジメント
事業価値評価に基づく研究開発パイプラインの優先順位付け
アーカイブ配信 ►受講方法・視聴環境確認(申込み前に必ずご確認ください)
セミナー視聴はマイページから
お申し込み後、マイページの「セミナー資料ダウンロード/映像視聴ページ」に
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(アーカイブ配信は、配信日に表示されます。)
本セミナーでは、医薬品事業におけるポートフォリオ戦略の策定から運用、
そして研究開発プロジェクトの事業価値評価までを網羅的に解説します。
長期経営ビジョンに基づいた最適なポートフォリオマネジメントとパイプラインの優先順位付けを通じて、研究開発の生産性向上と事業価値最大化を実現するための実践的な手法を習得いただけます。
医薬品事業におけるポートフォリオ戦略の策定
研究開発プロジェクトの事業価値評価及び研究開発パイプラインの優先順位付けの目的/考え方/手法
【Live配信受講者 限定特典のご案内】
Live(Zoom)配信受講者には、特典(無料)として
「アーカイブ配信」の閲覧権が付与されます。
オンライン講習特有の回線トラブルや聞き逃し、振り返り学習にぜひ活用ください。 |
講師 |
メド・スパーク・コンサルティング 代表
松本 明男 氏
セミナー趣旨 |
多くの研究開発型の製薬企業は、将来のヘルスケア事業環境、創薬の技術革新、治療のアンメットニーズへのインサイトを深め、目指すべき企業像を達成目標とする経営ビジョンを策定されています。そして、長期経営ビジョンの下に、どの疾患領域に重点的に研究開発投資や事業展開を行うのかのポートフォリオ戦略を定め、自社創薬の研究開発の生産性向上を図るとともに、外部からの開発パイプラインや創薬技術の導入にも積極的に投資を行ってきています。
本セミナーでは、医薬品事業におけるポートフォリオ戦略策定及びポートフォリオマネジメントの目的/手法、組織体制及び研究開発予算の執行に紐付く研究開発パイプラインの事業価値評価に基づく優先順位付けについて解説します。併せて、研究開発プロジェクトの事業価値評価、TPPの策定、Go/No Go意志決定の考え方/手法についても紹介します。
セミナー講演内容 |
1. 医薬品事業におけるポートフォリオ戦略の策定
1.1 長期経営ビジョンとポートフォリオ戦略
1.2 ポートフォリ戦略策定の目的
1.3 策定プロセス・手法/ガバナンス体制/意思決定
1.4 研究開発~事業化戦略におけるポートフォリオマネジメント
2.製品ポートフォリオマネジメント(PPM)
2.1 ポートフォリオマネジメントの目的と活用
2.2 ポートフォリオマネジメントのステップ
2.3 ポートフォリオ分析(ギャップ分析)
2.4 ポートフォリオマネジメント軸の設定
3.研究開発プロジェクトの事業価値評価
3.1 医薬品事業における事業価値評価の目的と活用
3.2 事業価値評価の構成内容/プロセスフロー/責任分担体制
3.3 事業価値評価の核となるTPPの策定
3.4 市場性評価/事業価値評価の手法
3.5事業価値評価における「あるある」問題と対応
4.事業価値評価による研究開発パイプラインの優先順位付け
4.1優先順位付けの目的
4.2 優先順位付けの考え方と手法/課題
4.3 優先順位付けによる研究開発予算管理/意思決定
5.ポートフォリオ価値最大化
5.1 研究開発生産性との連動
5.2 研究開発プロジェクトの事業価値最大化
5.3 シャドーパイプラインによる事業開発戦略
5.4 ポートフォリオ価値のトラッキング
5.5 ポートフォリオマネジャーの人材育成
□ 質疑応答 □
※詳細・お申込みは上記
「お申し込みはこちらから」(遷移先WEBサイト)よりご確認ください。
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