記事検索結果
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新規設備続々導入【大塚精工株式会社】
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7セグ表示器 POPSEG【有限会社コネクト電機】
7/14,22 研究開発部門が行うべき マーケティングの知識と活動 【基本理論編＆実践編】 ＜2日間＞ 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（6/13）
研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【基本理論編＆実践編】＜2日間＞ 1日目 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【基本理論編】2日目 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【実践編】～なぜ今、研究開発部門がマーケティングをしなければならないのか～‐研究開発部門ならではの『良いテーマ』『良い製品』『良い新規事業』を創出し収益を生み続けるために－ ...
5/27 ＜半導体の放熱評価のための＞ 過渡熱抵抗測定の基礎と測定ノウハウ および構造関数の活用方法 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（4/3）
＜半導体の放熱評価のための＞過渡熱抵抗測定の基礎と測定ノウハウおよび構造関数の活用方法 受講可能な形式：【Live配信(アーカイブ配信付)】のみ 過渡熱抵抗測定の測定・評価方法、構造関数の導出と活用方法、測定ノウハウ、シミュレーションへの応用、SiC MOSFETやGaN HEMT等の新しいデバイスの測定手法、陥りがちな問題とその回避方法など。基礎から、効果的に活用するため...
5/22 高付加価値製品の開発に必須の 技術者のための実践マーケティングセミナー 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（3/25）
高付加価値製品の開発に必須の技術者のための実践マーケティングセミナー ─ 技術者に求められるマーケティングスキルとは？ ── 自社の保有する技術や開発テーマがどのような市場価値を生むのか ── 市場のニーズにマッチした高収益製品をいかに開発するか ─ 受講可能な形式：【Live配信(アーカイブ配信付)】or【アーカイブ配信】のみ ～ 技術者・開発者自らが、新製品や新規事業を企...
4/24 潜在ニーズを見つける 具体的・体系的なプロセスと活動 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（3/19）
潜在ニーズを見つける具体的・体系的なプロセスと活動 ～市場の潜在ニーズの収集・充足と製品・アイデア・テーマへの展開～ 受講可能な形式：【ライブ配信(アーカイブ配信付)】のみ 簡単にはいかない、だがやらなければならない主体的、 組織的な潜在ニーズを見つけるための活動とは 表面上には出てこない、顧客自身も説明できないが、 確かに存在している潜在ニーズを掴み取る 競合他社や顧客がもた...
3/6 研究開発部門が行う 高収益ビジネスモデルの構築 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（2/6）
研究開発部門が行う高収益ビジネスモデルの構築 ～継続的な高収益の実現に向けた考えと具体的な活動・行動・施策～ 受講可能な形式：【ライブ配信(アーカイブ配信付)】のみ 研究開発部門がビジネスモデル構築に取り組む意義、 研究開発部門の役割と具体的な活動、実際に組織の仕組みに落とし込む方法研究開発部門が起点となって他部門では出来ないビジネスモデルを構築しよう研究開発は最終的に高収益...
2/19 利益力のある製品を生みだす 設計・開発担当者が身に着けるべき コストマネジメントと「利益思考力®」セミナー 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（1/17）
利益力のある製品を生みだす設計・開発担当者が身に着けるべきコストマネジメントと「利益思考力®」セミナー コストの鍵を握る上流工程からしっかりコストマネジメントそしてコストダウン以外の発想を実践できる 設計・開発者 ”兼” ビジネスマンへ 受講可能な形式：【Live配信(アーカイブ配信付)】or【アーカイブ配信】のみそもそも利益が生まれるメカニ...
1/20,27 研究開発部門が行うべき マーケティングの知識と活動 【基本理論編＆実践編】 ＜2日間＞ 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（12/24）
研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【基本理論編＆実践編】＜2日間＞ 1日目 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【基本理論編】2日目 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【実践編】～なぜ今、研究開発部門がマーケティングをしなければならないのか～‐研究開発部門ならではの『良いテーマ』『良い製品』『良い新規事業』を創出し収益を生み続けるために－ ...
10/22 潜在ニーズを見つける具体的・体系的な活動 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（9/26）
潜在ニーズを見つける具体的・体系的な活動 ～市場の潜在ニーズの見つけ方と見つけた潜在ニーズの製品・アイデア・テーマへの展開～ 受講可能な形式：【ライブ配信(アーカイブ配信付)】のみ 潜在ニーズを見つけることの重要性から解説 簡単にはいかない、だがやらなければならない主体的、 組織的な潜在ニーズを見つけるための活動 表面上には出てこない、顧客自身も説明できないが、 確かに存在し...
9/18 研究開発部門が行う 高収益ビジネスモデルの構築 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（8/21）
研究開発部門が行う高収益ビジネスモデルの構築 ～継続的な高収益の実現に向けた考えと具体的な活動・行動・施策～ 受講可能な形式：【ライブ配信(アーカイブ配信付)】のみ 研究開発部門が起点となって他部門では出来ないビジネスモデルを構築しよう 研究開発は最終的に高収益を実現するための活動であるという極めて重要な前提を認識高収益の実現に向けた研究開発部門の役割と具体的な活動基本戦略、顧...
7/10,7/17 研究開発部門が行うべき マーケティングの知識と活動 【基本理論編＆実践編】 ＜2日間＞ 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（6/12）
研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【基本理論編＆実践編】＜2日間＞ ～なぜ今、研究開発部門がマーケティングをしなければならないのか～‐研究開発部門にしか生み出せない『良いテーマ』『良い製品』『良い新規事業』を創出し収益を生み続けるために－1日目 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【基本理論編】2日目 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【実践編...
試験設備一覧 【地方独立行政法人神奈川県立産業技術総合研究所】（3/22）
地方独立行政法人神奈川県立産業技術総合研究所（KISTEC）が所有する試験設備をご紹介します。 ▼測定機器 ▼温湿度環境試験機 ▼電磁環境試験機 ▼微細構造解析分野の機器 測定機器 機器名 / メーカー・型式 概要 走査型X線光電子分光分析装置（μ-XPS・μ-ESCA） アルバック・ファイQuantera SXM 試料表面の極薄い層（数nm）の元素分析（水素、ヘ...
4/25 潜在ニーズを見つける具体的かつ体系的な活動 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（3/15）
潜在ニーズを見つける具体的かつ体系的な活動 ～潜在ニーズを充足し顧客価値を拡大し継続的に大きな収益を生みだすために～■潜在ニーズを見つけるフレームワークとプロセス■■潜在ニーズ候補の抽出／進化■■製品アイデア候補の創出／進化、顧客への提示■ 受講可能な形式：【Live配信(アーカイブ配信付)】のみ 簡単にはいかない、だがやらなければならない主体的、 組織的な潜在ニーズを見つける...
3/15 研究開発部門が行う 高収益ビジネスモデルの構築 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（1/26）
研究開発部門が行う高収益ビジネスモデルの構築 ～継続的な高収益の実現に向けた考え、行動、具体的な施策～■高収益創出の実現に向けた考え、メカニズム、具体的な行動■■基本戦略、顧客価値拡大法、競争回避法、コストの低減■■顧客価値の拡大、競争の回避、高収益ビジネスモデルのフレームワーク■ 受講可能な形式：【Live配信】のみ 研究開発部門が起点となるビジネスモデルを構築しよう研究開発は...
3/13 高付加価値製品の開発に必須の 技術者のための実践マーケティングセミナー 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（1/24）
高付加価値製品の開発に必須の技術者のための実践マーケティングセミナー ～保有技術の活用・応用と成功確率を高める市場参入戦略～【定員30名まで】 受講可能な形式：【Live配信】のみ技術を市場につなげるために必要なことは何か。 技術者・開発者自らがしっかり理解・意識するためにマーケティングの基礎から市場参入についてまでを 「自社の保有する技術や開発テーマがどのような市場価値を生む...
1/19,1/26 研究開発部門が行うべき マーケティングの知識と活動 【基本理論編＆実践編】 ＜2日間＞ 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（12/12）
研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【基本理論編＆実践編】＜2日間＞ ～研究開発部門にしか生み出せない『良いテーマ』『良い製品』『良い新規事業』を創出し収益を生み続けるために～1日目 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【基本理論編】2日目 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【実践編】 受講可能な形式：【Live配信】のみ いまや『企業...
10/18 市場の潜在ニーズの 見つけ方、掘り起こし方と その具体的な活動 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（8/30）
市場の潜在ニーズの見つけ方、掘り起こし方とその具体的な活動 ～潜在ニーズを充足し顧客価値を拡大し継続的に大きな収益を生みだすために～■潜在ニーズを見つけるフレームワークとプロセス■■潜在ニーズ候補の抽出／進化■■製品アイデア候補の創出／進化、顧客への提示■ 受講可能な形式：【Live配信】のみ 表面上には出てこない、顧客自身も説明できないが、 確かに存在している潜在ニーズを掴...
12/22 高収益企業の利益創出の仕組み、取り組みの 徹底解剖と成功要因の自社戦略への発想方法 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（8/3）
高収益企業の利益創出の仕組み、取り組みの徹底解剖と成功要因の自社戦略への発想方法 ～厳しい事業環境でも高収益を生み続ける企業の成功要因とは～■成功＆失敗事例から学ぶ高収益ビジネスのポイント■■技術マーケティング戦略のポイント■■事業として勝つためのベンチマーキング手法■ 受講可能な形式：【Live配信】または【アーカイブ配信】のみ 高い業績を出し続けている、成功している企業はど...
9/29 高収益の実現に向けて 研究開発部門が行うべきビジネスモデルの構築 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（7/20）
高収益の実現に向けて研究開発部門が行うべきビジネスモデルの構築 ～「価値づくり」を高収益に結び付けるメカニズムとそれに基づいた組織的・継続的な活動～■高収益創出の実現に向けた考え、メカニズム、具体的な行動■■基本戦略、顧客価値拡大法、競争回避法、コストの低減■■顧客価値の拡大、競争の回避、高収益ビジネスモデルのフレームワーク■ 受講可能な形式：【Live配信】のみ 今こそ研究開発...
7/19、7/27 研究開発部門が行うべき マーケティングの知識と活動 【基本理論編＆実践編】 ＜２日間セミナー＞ 【サイエンス＆テクノロジー株式会社】（5/18）
研究開発部門が行うべき マーケティングの知識と活動【基本理論編＆実践編】＜２日間セミナー＞ １日目 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【基本理論編】２日目 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動【実践編】 受講可能な形式：【Live配信】のみ 心理的・組織的・経営プロセス的にも顧客や市場から遠くに位置している研究開発部門だからこそ、これまでにない新たな...
