10/20 新人向け各種リスクアセスメントの基礎知識

佐野HSEコンサル株式会社 代表取締役社長 佐野 旭 氏

【主なご経歴】
・Global HSE AuditのAuditorを経験。外資系医薬品会社にて世界中の医薬品製薬工場を
　約１５年間に５０箇所以上を歴訪し、Global Standardの教育指導をしました。
・M＆Aを7回経験し、多種多様なGlobal Standardを運用
・上記により、複数回の工場閉鎖業務、Due Diligence を経験

【主なご研究・業務】
・高活性原薬曝露管理専門技術の研究
・HSE Global Standardの企業導入コンサルタント
・CSR導入コンサルタント
・コンサル契約による製薬企業内HSE担当者向けHSE専門家育成教育

【業界での関連活動】
・執筆、講演活動
・専門技術、国家資格取得の人材育成教育

【最近の主な研究及び公的業務等】
・高活性原薬のCMR物質がオペレーターに与える健康被害の種類を研究

1．はじめに

2．リスクアセスメントを実施する目的

３．適用範囲

４．国際化多様化社会に於けるリスクアセスメントの重要性
　４－１．国際化について
　４－２．日本国内の法規制と国際化の現状
　４－３．日本国内の工場・試験室・事務所の現状課題
　４－４．国内企業に求められる国際的リスクアセスメントのあるべき姿

５．リスクアセスメントとリスクマネジメントの違い

６．リスクアセスメントの種類と分析、評価方法
　６－１．安全作業
　６－２．パソコン操作姿勢（Ergonomics人間工学的作業姿勢）
　６－３．重量物運搬姿勢（Ergonomics人間工学的作業姿勢）
　６－４．原薬の曝露環境リスク（定性、定量リスクアセスメント）
　６－５．プロセスリスク（生産機械工程のリスク）
　６－６．火災リスク
　６－７．環境一般リスク
　６－８．自然災害リスク（地震、台風、津波、洪水他）
　６－９．人的災害リスク（サイバー攻撃、テロ、爆発他）
　６－１０．営業車事故リスク

７．リスク低減対策の方法
　７－１．評価結果のリスク低減対策の実施方法
　７－２．各種保護具の位置付け

8．リスクマネジメント手法

９．リスクアセスメントのAuditなどへの応用

１０．まとめ

〔質疑応答〕

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