| イベント名 | イノベーションを生む 研究・開発現場のリーダーシップとチームマネジメント |
|---|---|
| 開催期間 |
2025年01月28日（火）
～ 2025年02月07日（金）
【Live配信】2025年1月28日（火） 10:30～16:30 【アーカイブ配信】2025年2月7日（金） まで受付 (視聴期間：2/7～2/21） ※会社・自宅にいながら受講可能です※ |
| 会場名 | 【Live配信（Zoom使用）受講】もしくは【アーカイブ配信受講】 |
| 会場の住所 | オンライン |
| お申し込み期限日 | 2025年02月07日（金）16時 |
| お申し込み受付人数 | 30 名様 |
| お申し込み |
|
イノベーションを生む
研究・開発現場のリーダーシップとチームマネジメント
― 成長し続ける研究・開発現場をつくる現場のリーダーを目指して ―
急速な技術革新と市場変化の中で、企業の競争力を左右するのは研究開発部門の創造力です。しかし、従来型の管理手法だけでは、真のイノベーションは生まれません。
このような内容を学べます！
●R&Dの変化とリーダーに求められる役割
●リーダーシップとマネジメントの実践的スキル
●チームマネジメントのフレームワークとツール（チームビジョン、フューチャーマップ、見える化など）
このような課題をお持ちの方におすすめです！
●研究開発チームの生産性や創造性を高めたい...!
●チームメンバーの主体性やモチベーションを引き出したい...!
●部門の将来ビジョンを明確にし、戦略的な組織運営を実現したい...!
●研究開発プロセスの「見える化」を推進したい...!
◇研究・開発現場を率いるリーダーのリーダーシップとチームマネジメントに対する考え方
◇研究・開発現場で実践できるチームマネジメントのフレームワーク及びノウハウ
◇技術者・研究者の教育担当者の方
◇技術・開発企画部門の方
| 講師 |
株式会社ケミストリーキューブ 代表取締役 イノベーションコンサルタント 平木 肇 氏 講師情報
[ご専門]
MOT（技術経営、技術マネジメント）、イノベーションマネジメント、研究開発マネジメント
「技術者、研究者の知恵を価値を創り出す力に変える」をコンセプトとしたコンサルティング＆ラーニングを展開し、ものづくり企業の成長と技術人材の開発を支援している。
自動車・自動車部品、精密機器、電気機器・電子部品、情報通信機器、医療機器、製造装置、化学、食品・食品素材、造船など、６０社以上のものづくり企業・技術系企業において、事業戦略・技術術戦略・商品戦略・技術開発・商品開発・R＆D組織改革・現場改善に関するコンサルティングをチーフコンサルタントとして実施し、イノベーションの創造と技術開発力の向上に貢献。
短期的な成果だけでなく、継続的にイノベーションを生み出す経営基盤づくりを志向する２軸型コンサルティングは、お客様から高い評価をいただいている。
| セミナー趣旨 |
Ｒ＆Ｄ（研究・技術開発・製品開発・生産技術開発）の生産性は、現場を任されたリーダーの力量が大きな鍵を握ります。とりわけ、Ｒ＆Ｄのイノベーション創出力を高めるためには、共通の目的に向かって協働し、未来志向で成長し続けていくチームとして現場を束ねることができるＲ＆Ｄリーダーの存在が欠かせません。Ｒ＆Ｄリーダーの仕事は、業務計画の立案や予算作成、進捗管理や業務報告などの管理作業をこなすことではありません。現場の「経営者」として、チームの未来を創造し、現在を変え続けていくためのリーダーシップを実践することです。
本セミナーでは、イノベーションへ向けて継続的に成長し続ける研究・開発現場をつくるためのチームマネジメントとリーダーシップをテーマに、ケミストリーキューブが様々な企業を支援する中で培った実践的なコンセプトとフレームワークについて解説します。
| セミナー講演内容 |
※詳細・お申込みは上記
「お申し込みはこちらから」（遷移先WEBサイト）よりご確認ください。
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