10/30 これからはじめる競合他社・異業種ベンチマーキングの 基本と考え方・すすめ方

ぷろえんじにあ  代表
粕谷 茂　氏　　≫【講師紹介】

【経歴】
・ソニー株式会社入社
　AV用モーター、ＣＲＴ・電子銃、ロボット、半導体などの開発に従事。それと並行して国内外の電子部品・半導体メーカーへの技術コンサルティング・教育担当として活躍。
・富士ゼロックス株式会社入社
　生産システム開発に従事。また，人材開発戦略立案・創造性開発手法の推進などに活躍。
・ぷろえんじにあ 設立
　企業へのコンサルティング、デザインレビュー。TRIZ、経済性工学、ベンチマーキング等セミナー講師
　NEDO、高度化事業、　ものづくり補助金などの事業性評価委員

 　皆さんは、どう市場ニーズを把握し、他社との優位性をどう高めていますか。今こそマーケティングの基本を学び、ベンチマーキングを実践することです。この視点で担当テーマを見直してみませんか。いままでのベンチマーキングは経営者向けでした。ベンチマーキングの真の狙いは、物真似ではなく潜在ニーズを顕在化して、自社に合った独自性のヒントを探すことです。
　筆者は、発祥元のXerox社からベンチマーキングの基本やノウハウを直接学びました。そして、マーケティングを現場レベルまでブレークダウンした技術開発やプロセス改革を実践してきました。ものづくり優位性を高める技法の一つになっています。
　いままでのセミナーと何処が違うのか？ポイントは次の通り。
（1） 技術者の視点で、ベンチマーキングを日常化するためのものです。
（2） ベンチマーキングの原典であるXerox社のテキストとノウハウも盛り込みました。

なお、今回は特別にコンサルティング現場で実施したベンチマーキング事例も紹介します。

※詳細・お申込みは上記

「お申し込みはこちらから」（遷移先WEBサイト）よりご確認ください。