10/30 自動車部品サプライヤの「自ら仕掛ける体質」への転換

(株)Threelines Consulting　代表取締役社長　河村 原野 氏

　日本の自動車産業は今、岐路を迎えています。市場が地域毎に特色を持ち始め、中国では顧客体験ニーズによるEV普及で日系OEMおよび部品メーカーは大きく苦戦しています。また、SDVの普及が想定される中、電気/電子プラットフォームが変化し、それに合わせて部品の在り方も変化していきます。

　こうした状況の中で、自動車メーカーや大手部品メーカーにおいても将来の方向性に答えを持てず模索しています。顧客が答えを持っていない環境で、部品サプライヤーはいかにして新しい時代に対応していくべきなのでしょうか。

　弊社では、与えられた課題に120％で答える日系自動車産業の従来の強みである「来たものを打ち返す体質」に、積み重ねる形で、市場を観察し独自の切り口をもって提案していく「自ら組み立てて仕掛ける体質」への進化が必要であると考えています。

　本講ではいかにして「自ら組み立てて仕掛ける体質」へ転換していくのか？について解説いたします。

１．自動車産業のトレンドと部品サプライヤへの影響
　・中国のEV市場を牽引するのは顧客体験ニーズ
　・サプライヤにとっては役割分担変化のインパクトが大きい
　・電動化よりもSDV化の波が先に押し寄せる
　・日本市場で中国部品メーカーとの競争が待ち受ける

２．日系部品サプライヤの根深い共通課題
　・OEMも答えを持っていない時代
　・日系OEMのサプライヤに対するスタンス
　・ビジネスモデルの賞味期限切れ
　・オーナー企業（Tier2、Tier３）の脆さ
　・来たものを打ち返す体質

３．自ら仕掛ける体質への転換
　・独自の立ち位置を導出する戦略づくり
　・各レイヤーで意思決定ができる組織づくり
　・既存事業から染み出る新たな事業づくり

４．プロジェクト事例紹介(仮)
　・役割分担変化に対応するための事業構造転換
　・先代が育てた役員の壁を新社長が乗り越える脱一社主義への進化
　・精密加工技術を活かした新規販路開拓

５．組織づくりへの展開
　・どうしたら組織が変わるのか？
　・自ら市場を見に行くとはどのようなことなのか？
　・やりっぱなしにしないためには？

□ 質疑応答 □

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