10/30まで申込み受付中 【オンデマンド配信】 中小製薬企業のための テーマ創出・研究開発・製品戦略の策定・推進

 合同会社SAT研究所 所長　榊 敏朗　氏 

■はじめに
　・メガファーマ、大手製薬企業との違い
　・中小製薬企業の特徴、強みと弱み

■製薬企業における研究開発戦略・製品戦略概論
　・サイエンスの進展
　・アンメットメディカルニーズ
　・提携戦略
　・医薬品マーケティングの利活用（STP、疾病重症度、治療体系、医薬品の名前と使い方、医師調査、TOP100製品の売上要因の解析）
　・Patient centricity
　・AIの利活用

■中小製薬企業の戦略
　・強者の戦略と弱者の戦略
　・ニッチ市場・特定疾患への特化
　・オープンイノベーション
　・導入戦略
　・導出戦略
　・資金調達
　・スピード重視

■人材育成・活用による戦略推進
　・柔軟な組織体制と意思決定
　・関連部門との連携による研究分科会
　・心理的安全性の確保
　・外部人材の活用（医師、専門家の起用）

※詳細・お申込みは上記

「お申し込みはこちらから」（遷移先WEBサイト）よりご確認ください。