| イベント名 | 中小製薬企業のためのテーマ立案と 製品戦略の策定・開発判断基準 |
|---|---|
| 開催期間 |
2026年04月21日(火)
~ 2026年05月11日(月)
【ライブ配信】2026年4月21日(火)13:00~16:30 【アーカイブ受講】2026年5月11日(月)まで受付 (配信期間:5/11~5/22) ※会社・自宅にいながら受講可能です。 ※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。 【配布資料】 Live配信受講:PDFテキスト(印刷可・編集不可) アーカイブ配信受講:PDFテキスト(印刷可・編集不可) ※開催2日前を目安に、弊社HPのマイページよりダウンロード可となります。なお、アーカイブ配信受講の場合は、配信日になります。 |
| 会場名 | 【Zoomによるライブ配信セミナー】アーカイブ(見逃し)配信付き |
| 会場の住所 | オンライン |
| お申し込み期限日 | 2026年05月11日(月)16時 |
| お申し込み受付人数 | 30 名様 |
| お申し込み |
|
中小製薬企業のためのテーマ立案と
製品戦略の策定・開発判断基準
~実践的なフレームワークと開発判断の定量・定性指標~
~勝てるテーマ立案と研究開発投資の考え方~
アーカイブ配信 ►受講方法・視聴環境確認(申込み前に必ずご確認ください)
1.テーマ創出・採択のロジック
2.ニッチ市場や新規モダリティへのアプローチ
3.R&D費配分とリスクマネジメント
4.研究から製品化までの“Go/no Go判断”の実務基準
を体系的に解説します。
【得られる知識】
・再現可能なテーマ立案と採択の実践フレーム
・モダリティ選択と市場機会評価のための判断指標
・R&D費用の構成要素の基本的理解
・R&D投資配分における定量・定性基準(費用対効果・リスク評価)
・研究開発から製品戦略までを一貫させる意思決定プロセス設計法
・外部導入・共同研究・提携の戦略的活用ポイント
| 【ライブ配信受講者 限定特典のご案内】
ライブ(Zoom)配信受講者には、特典(無料)として
「アーカイブ配信」の閲覧権が付与されます。
オンライン講習特有の回線トラブルや聞き逃し、振り返り学習にぜひ活用ください。 |
| 講師 |
合同会社SAT研究所 所長 榊 敏朗 氏
【主な研究・業務】
医療・ヘルスケアの事業研究を行い、製薬企業、スタートアップ企業、保険会社など幅広い企業の事業支援を行っている。また、「人生百年時代をいかに幸せに暮らすか」をテーマに、社会心理学の研究者とともに共同研究、論文投稿や学会活動も行っている。
| セミナー講演内容 |
第1部 テーマ立案と採択のロジック
・製薬企業におけるテーマ創出の全体像
・アイデアソース:既存技術・外部導入・臨床ニーズ
・革新的新薬/改良新薬:研究テーマとしての位置づけと戦略的意味
・テーマ評価軸(科学的妥当性・市場性・実現性)
・採択プロセス:事業戦略との整合性とGo判断
・ケース:中小企業が採択すべき“選択と集中”の基準
第2部 モダリティ選択と市場ポジショニング
・モダリティ別の成熟度と技術確立ステージ
・ニッチ市場・疾患領域の見極め方
・「確立技術」と「挑戦技術」のバランス戦略
・技術ロードマップによる中長期開発シナリオ設計
第3部 R&D費用配分と投資判断基準
・R&D費用内訳の分類について
・基礎研究/導入/共同開発の費用配分モデル
・定量的評価指標:Net Present Value、Probability of Success、技術成熟度(Technology Readiness Level)
・開発ポートフォリオの最適化と撤退基準
・R&D投資余力が限られた製薬企業におけるリスク分散と重点化の考え方
第4部 開発判断と製品戦略への接続
・研究開発テーマを事業戦略に接続する方法
・PoC・臨床試験設計段階でのGo/no Go判断ポイント
・上市までの開発フェーズ別KPI管理
・製品価値最大化のための提携・導出戦略
〔質疑応答〕
※詳細・お申込みは上記
「お申し込みはこちらから」(遷移先WEBサイト)よりご確認ください。
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