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6/18 技術・研究開発チームにおける 効果的かつ実践的リーダーシップスキル基礎講座

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 / 2026年03月31日 /  化学・樹脂 電子・半導体
イベント名 技術・研究開発チームにおける 効果的かつ実践的リーダーシップスキル基礎講座
開催期間 2026年06月18日(木)
13:00~16:30

※講義の録音・録画・撮影はご遠慮ください。
※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。
※詳細・お申込みは、下記「お申し込みはこちらから」(遷移先WEBサイト)よりご確認ください。

【配布資料】
PDFテキスト(印刷可・編集不可)
※開催2営業日前からを目安に、弊社HPのマイページよりダウンロード可となります。
会場名 ライブ配信セミナー(リアルタイム配信)
会場の住所 オンライン
お申し込み期限日 2026年06月18日(木)13時
お申し込み受付人数 30  名様
お申し込み

技術・研究開発チームにおける
効果的かつ実践的リーダーシップスキル基礎講座

技術・研究開発チームリーダーは何をすればよいのか?

どう動けばいいのか?リーダーシップとは?

 

受講可能な形式:【ライブ配信】のみ

 

【オンライン配信】

Zoomによるライブ配信 ►受講方法・接続確認 (申込み前に必ずご確認ください)


 
技術・研究開発特有の実践的マネジメントスキルを体系的に習得しよう
 本セミナーでは、民間企業に勤めていた際に社内のマネジメント研修講師を長年務め、大学に勤めていた際には技術マネジメントに関する教育・研究を行ってきた講師が、技術・研究開発集団の特質に合わせたリーダーシップスキルや人材育成スキルを体系的に習得できるよう解説する。
 
  
 講師

 

東京農工大学 名誉教授 博士(工学) 北原 義典 氏

(元・(株)日立製作所 中央研究所 主管研究員)

 

 セミナー趣旨

 

  企業の技術開発や研究開発チームにおけるリーダーの使命は、メンバーを統率し、もっている技術をコアとして、それをビジネスにつなげることといえます。本セミナーは、企業の技術開発や研究開発チームにおけるリーダーとしての実践的かつ効果的な人材マネジメントスキルを体系的に学び、身につけていただくことを目的とするものです。主任、課長、部長クラスのベーシックマネジメントの位置づけとなります。


 講師は、これまで33年間企業の研究所に勤務し、製品化プロジェクトをはじめとする様々なマネジメント経験を経て、一連のマネジメントスキルを体得してきました。そして、社内やマネジメント研修講師も長年にわたって務めました。その後、大学に移り、組織マネジメントはじめ技術経営(MOT)に関する教育・研究を行ってきました。このような背景をベースに、本セミナーでは、自身の経験に基づき、技術開発部門における効果的なリーダーシップスキルや人材育成スキルを中心に最新のマネジメントまで体系的に習得いただけるよう解説致します。オンライン講義のため、全国どこからでも気軽に参加できます。是非ともご参加いただきますようご案内申し上げます。

 

 セミナー講演内容

 

1.技術・研究開発部門のリーダーシップ
 ◎ ホーソン実験
 ◎ 勤労意欲の本質
 ◎ リーダーシップスタイルを知っておく
 ◎ 最新のリーダーシップスタイル
 ◎ 技術・研究開発部門リーダーの使命
 ◎ 心理的安全性
 ◎ ダイバーシティマネジメント
 ◎ エンゲージメントマネジメント
 ◎ HRテックによるアプローチ
 ◎ マネジメントに生成AIは活用できるのか
 
2.業務管理リーダーシップ

 ◎ ビジョンとロードマップの策定
 ◎ 戦略と戦術
 ◎ 実行指揮
 ◎ 意思決定力
 ◎ 進捗管理
 ◎ 遅れの対策

3.組織運営リーダーシップ

 ◎ 部下の育成
 ◎ 部下の褒め方・叱り方
 ◎ 部下のモチベーションアップを図るコミュニケーション
 ◎ 部下をやる気にさせる言葉
 ◎ 論理性を磨く
 ◎ コーチング手法

□ 質疑応答 □

 

※詳細・お申込みは上記

「お申し込みはこちらから」(遷移先WEBサイト)よりご確認ください。

 

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