12/9 技術者のための問題解決力・課題発見力強化セミナー

ワクコンサルティング株式会社　シニアディレクターコンサルタント　博士（技術経営）　

織田 昌雄　氏
[ご専門]  技術経営、イノベーション・マネジメント、技術者教育・人材育成

 　企業が直面する課題の多くは、単なるトラブル対応や不具合の解消にとどまらず、「より良い製品やプロセスを実現するために、何を解決し、どのように成果を生み出すか」 という視点が求められます。その中でも「問題を正しく発見し、適切に解決する力」 が必須のスキルです。しかし、それだけでは不十分であり、将来的には 「目標達成のための課題を設定し、戦略的に解決へ導く力」 を養うことが重要になります。

　本セミナーでは、「問題」と「課題」の違いを理解し、現場での問題発見と解決に必要な着眼点を学びます。さらに、問題解決だけではなく「成功に向けた課題設定と達成」に必要な思考法とフレームワークを習得します。また、IE（インダストリアル・エンジニアリング）、QC（品質管理）、VE（価値工学）といった管理技術に加え、TRIZ（発明的問題解決理論）やデザイン思考を活用し、ロジカルかつ創造的に課題へアプローチする力を養います。

１．企業経営の目的と手段（基礎理解）
～企業の中でエンジニアが求められる「課題解決力」とは？～
(1) 企業経営の目的・手段の体系
(2) 企業で直面する問題（技術・コスト・品質・納期 など）

２．問題解決・課題達成のプロセス
～「問題を正しく定義する」ことが解決の第一歩！～
(1) 問題発見と問題解決のプロセス（ロジカルシンキングの基本）
(2) 課題設定と課題達成のプロセス（成功へ導くステップ）

３．問題解決に有効な管理技術とデザイン思考
～ロジカルアプローチ×創造的アプローチで、解決策の幅を広げる！～
(1) 管理技術（IE・QC・VE）のポイント
(2) デザイン思考（VE・TRIZ）のポイントと実践事例

４．課題設定演習
～「自分で設定した課題を、実務で解決できるレベルに落とし込む」～
(1) 課題設定テンプレートの活用
(2) 問題発見・課題設定演習

５．まとめ
～「トップエンジニアが実践する問題解決法」を自分のスキルに！～
(1) 成功に向けてのまとめ
(2) 明日から実践するためのポイント
 
　□質疑応答□

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