イベント
| イベント名 | 中国人と円滑に仕事を進めるための 考え方・伝え方の基本と実践のコツ |
|---|---|
| 開催期間 |
2026年05月22日(金)
13:00~16:30 ■ライブ受講に加えて、見逃し配信も1週間視聴できます■ 【見逃し配信の視聴期間】 2026年5月25日(月)~5月31日(日)までを予定 ※ライブ配信を欠席し、見逃し配信視聴のみの受講も可能です。 ※録画データは原則として編集は行いません。 ※視聴準備が整い次第、視聴開始のメールご連絡をいたします。マイページからZoomの録画視聴用リンクにてご視聴いただきます。 ※会社・自宅にいながら受講可能です。 ※詳細・お申込みは、下記「お申し込みはこちらから」(遷移先WEBサイト)よりご確認ください。 【配布資料】 PDFデータ(印刷可) 弊社HPマイページよりダウンロードいただきます(開催2日前を目安にDL可となります)。 |
| 会場名 | 【Zoomによるライブ配信セミナー】アーカイブ(見逃し)配信付き |
| 会場の住所 | オンライン |
| お申し込み期限日 | 2026年05月22日(金)13時 |
| お申し込み受付人数 | 30 名様 |
| お申し込み |
|
中国人と円滑に仕事を進めるための
考え方・伝え方の基本と実践のコツ
~国民性・仕事観・言葉・判断の違いを理解する~
~日本人は仕事の仕方をどのように変えていくべきか~
受講可能な形式:【ライブ配信(見逃し配信付)】
【オンライン配信】
ZoomによるLive配信 ►受講方法・接続確認(申込み前に必ずご確認ください)
・セミナー視聴はマイページから
お申し込み後、マイページの「セミナー資料ダウンロード/映像視聴ページ」に
お申込み済みのセミナー一覧が表示されますので、該当セミナーをクリックしてください。
開催日の【営業日2日前】より視聴用リンクが表示されます。
・セミナー視聴はマイページから
お申し込み後、マイページの「セミナー資料ダウンロード/映像視聴ページ」に
お申込み済みのセミナー一覧が表示されますので、該当セミナーをクリックしてください。
開催日の【営業日2日前】より視聴用リンクが表示されます。
★トラブルの事前回避を実現する、具体的なコミュニケーションや仕事の仕方を解説。
講師の体験談も。
★過去の受講者様の声
「内容、資料、話し方の全てが分かりやすくとても良かったです」
「講師の駐在経験に基づいた話だったので説得力があり、共感できる内容が多かった」
「今後注意すべき点が明確になり、有益なセミナーだった」
「日本との仕事のやり方の違いに戸惑っていたが、セミナーで多くの知見を得られた」
「中国人の行動に対するモヤモヤが晴れ、理解できるようになった」
| 講師 |
ロジカル・エンジニアリング 代表 小田 淳 氏
| セミナー趣旨 |
中国企業や社内の中国人と一緒に仕事をして、仕事上のトラブルや品質不良でお困り方は今も多くいます。中国企業や中国人の問題も多くありますが、実は日本人にも多くの問題があるのです。中国人の国民性を理解した仕事の仕方を知らないと「普通~のハズ」となり、日本語通訳との会話でしっかり言いたいことを伝えられなければ「~と言ったハズ」となってしまいます。日本人は「あうんの呼吸」に頼った曖昧な情報を出し、「~お任せします」という信頼関係で仕事を進めてしまいます。しかし、これにはなかなか中国人は付いてこれないのです。
私はソニーの設計者として駐在を含め7年間、中国でものづくりを経験し、これらの問題に直面し解決してきました。このセミナーで、この経験で得たノウハウ=中国に5年以上駐在している人はごく当たり前に実践しているトラブル事前回避ノウハウを、ご参加者の皆さまに身に付けていただきたく思います。
| セミナー講演内容 |
1.「あうんの呼吸」に頼る日本人とその喋り方
・雑貨商の曖昧な指示が作る不良品
・日本人の曖昧な仕様書や図面が作る不良品
・中国人とトラブルを起こす口語調の日本語会話
2.仕事上のトラブルと不良品とをなくす「3つのアプローチ」
・「普通〜のハズ」と「〜と言ったハズ」となる原因は日本人にあり
・トラブルの原因の7割が日本人にあるその国民性とは
・大切なのは「ヒト」「コトバ」「モノ」の理解
3.中国の国民性を理解した仕事の進め方
・「今は」出来ますの希望的観測と「私は」思うの強い自己判断
・情報が担当者まで伝わらない理由と対策
・中国でトラブルを起こす人と起こさない人の習慣
・通用しない日本人の「そもそも、べき、すじ論」
4.通訳に100%伝える会話術と確実に伝わる情報の出し方
・日本語通訳に20%は伝わっていない日本語とその理由
・言いたいことを100%伝える会話術
・打合せの進め方とメールの書き方のノウハウ
・誤認識されない仕様書や図面作成のポイント
5.中国の中の日系企業
・一目置かれる日本人になるには
□ 質疑応答 □
・雑貨商の曖昧な指示が作る不良品
・日本人の曖昧な仕様書や図面が作る不良品
・中国人とトラブルを起こす口語調の日本語会話
2.仕事上のトラブルと不良品とをなくす「3つのアプローチ」
・「普通〜のハズ」と「〜と言ったハズ」となる原因は日本人にあり
・トラブルの原因の7割が日本人にあるその国民性とは
・大切なのは「ヒト」「コトバ」「モノ」の理解
3.中国の国民性を理解した仕事の進め方
・「今は」出来ますの希望的観測と「私は」思うの強い自己判断
・情報が担当者まで伝わらない理由と対策
・中国でトラブルを起こす人と起こさない人の習慣
・通用しない日本人の「そもそも、べき、すじ論」
4.通訳に100%伝える会話術と確実に伝わる情報の出し方
・日本語通訳に20%は伝わっていない日本語とその理由
・言いたいことを100%伝える会話術
・打合せの進め方とメールの書き方のノウハウ
・誤認識されない仕様書や図面作成のポイント
5.中国の中の日系企業
・一目置かれる日本人になるには
□ 質疑応答 □
※詳細・お申込みは上記
「お申し込みはこちらから」(遷移先WEBサイト)よりご確認ください。
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