12/18 R&Dにおける 競合他社・異業種ベンチマーキングの基本、実践と 生成AI活用のすすめ方

ぷろえんじにあ　代表　技術士（機械・総監）粕谷 茂　氏
※元ソニー(株)、元富士ゼロックス(株)

1．はじめに

　1.1 スチィーブ・ジョブスも、ベンチマーキングしていた?
　1.2 なぜベンチマーキングなのか（ものづくり企業の改善と改革メニュー）

2．ベンチマーキングの基本
　2.1 ベンチマーキングとは
　　（独自性とは？　付加価値とは？）
　2.2 背景と歴史
　2.3 タイプ
　2.4 対象、内容、範囲
　2.5 期待効果
　2.6 プロセス
　2.7 成功させるためのチェックポイント
　2.8 失敗要因とその事例
　2.9 競合ベンチマーキングの押えどころと効果的情報入手法
　Q&A

3．ベンチマーキングの実践事例
　3.1 R&Dの効率化のためベンチマーキングを実施した事例
　　ａ R&Dの優位性をどう高めればよいか
　　ｂ ベンチマーキング情報源のあらまし
　　ｃ ベンチマーキング実施結果
　　ｄ 戦略プロセス変革の現場へのベストプラクティス展開事例
　3.2 生成AI時代の競合ベンチマーキングのコンサル実践事例
　3.3 課題解決に直結した実践スキルのベストプラクティス事例
　3.4 R&D評価指標
　3.5 技術者に共有したい受講者からの過去の本質的質問回答例

4．生成AIを活用したベンチマーキング演習（ケーススタディ）
　(1) ベンチマーキングテーマと目的の確認
　(2) 対象企業（モノまたはサービス）の選定

5．まとめ
　5.1 独自性・優位性の定義と実践法
　5.2 ベンチマーキング活用企業のコンサル事例 （特別講義）

総合Q&A

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