9/24 新規モダリティの事業価値を最大化する 特許・知財戦略と費用対効果
| イベント名 | 新規モダリティの事業価値を最大化する 特許・知財戦略と費用対効果 |
|---|---|
| 開催期間 |
2025年09月24日（水）
～ 2025年10月08日（水）
【Live配信】2025年9月24日（水）13:00～16:30 【アーカイブ受講】2025年10月8日（水）まで受付 （配信期間：10/8～10/22） ※会社・自宅にいながら受講可能です※ 【配布資料】 Live配信受講：PDFテキスト(印刷可・編集不可) アーカイブ配信受講：PDFテキスト(印刷可・編集不可) ※開催2日前を目安に、弊社HPのマイページよりダウンロード可となります。なお、アーカイブ配信受講の場合は、配信日になります。 |
| 会場名 | 【ZoomによるLive配信セミナー】アーカイブ(見逃し)配信付き |
| 会場の住所 | オンライン |
| お申し込み期限日 | 2025年10月08日（水）16時 |
| お申し込み受付人数 | 30 名様 |
| お申し込み |
|
新規モダリティの事業価値を最大化する
特許・知財戦略と費用対効果
～核酸・ペプチド・次世代抗体から遺伝子・細胞治療まで、
R&Dと知財の連携による「投資」としての知財活動～
本セミナーでは、画期的な治療法や次世代技術として注目される「新規モダリティ」（例：核酸医薬、細胞医薬、再生医療等）において、事業価値を最大化するための知財戦略と費用対効果の考え方を体系的に解説します。
【得られる知識】
参加者は以下のような知見を得ることができます：
1. 新規モダリティにおける知財の特徴と課題認識
・一製品あたりの関連特許数が多く、複雑な構成になる傾向の理解
・アカデミアやベンチャーなど、多様なプレーヤーとの連携に基づく創薬エコシステムにおける知財の役割
2. 知財戦略の設計とポートフォリオ構築の手法
・創業初期からの特許出願タイミングと範囲の最適化による事業価値最大化戦略
・応用可能性を見込み、保護範囲を幅広く設計することで、技術の漏れを防ぎつつ市場優位性を確保
3. コストと効果のトレードオフ管理
・知財取得・管理コストと事業価値向上とのバランスを取る戦略的意思決定の視点
4. 実例に基づく実践知
・バイオテックやスタートアップにおけるプラットフォーム技術展開と知財ポートフォリオによる価値創出モデル
・製薬企業の知財部門に求められるスキルやオープンイノベーション下での知財対応の変容
5. 知財を支える人材育成と組織体制
・知財部門が担うべき役割の拡大（契約・DDから戦略的評価・交渉まで）
・アカデミアにおける知財リテラシー教育の必要性および支援体制構築の重要性
| 【Live配信受講者 限定特典のご案内】
Live(Zoom)配信受講者には、特典(無料)として
「アーカイブ配信」の閲覧権が付与されます。
オンライン講習特有の回線トラブルや聞き逃し、振り返り学習にぜひ活用ください。 |
| 講師 |
高島国際特許事務所 弁理士 馰谷 剛志 氏
| セミナー講演内容 |
第0部：はじめに（イントロダクション）
1. 巻頭言
2. セミナーのゴールと全体像
3. なぜ今、新規モダリティの知財戦略なのか
3-1. モダリティ多様化の現状：抗体依存からの脱却
3-2. 生成AI、マルチモーダル創薬の実装と知財戦略の再設計
4. 新規モダリティ知財に立ちはだかる「3つの壁」
4-1. 技術の壁（例：核酸、細胞療法、AI設計分子の複雑性）
4-2. 法律の壁（例：生成AI起因の帰属不明確性、自然物特許適格性）
4-3. コストの壁（例：新規モダリティ開発のR&D爆発的コスト）
5. 本日のアジェンダ
第1部：新規モダリティの知財を取り巻く最新環境
6. モダリティ・マップで見る創薬パラダイムの全体像
7. 各モダリティの技術概要と知財課題
8. 世界のIPランドスケープ分析
8-1. モダリティ別・企業別戦略比較
8-2. 生成AI発明に関する特許出願動向と企業対応
9. 主要判例・制度改正が及ぼす影響
9-1. 米国Amgen v. Sanofi 判決とバイオ系AI発明への波及
9-2. 欧州UPC発足と生成AI発明の統一的審理の可能性
9-3. 日本の生成AI・デジタル創薬政策と知財実務の変化
第2部：モダリティ別・特許戦略の実践
総論：多層的ポートフォリオの構築
10. 玉ねぎモデルによる多層的クレーム構成
10-1. 配列・構造・製造法・用途・AI支援の創薬プロセスへの対応
10-2. 設計ツール（in silico予測、AIモデル）の保護戦略
各論①：核酸医薬
11. ケーススタディ：LNPを巡る特許係争（Alnylam vs. Moderna）
11-1. 設計技術の出所と改良クレーム
11-2. AIによる脂質構成予測とその権利化の可能性
各論②：ペプチド医薬・次世代抗体（ADC）
12. ケーススタディ：エンハーツ®の統合型ポートフォリオ
12-1. ADC構成要素とリンカー技術の差別化
12-2. ペプチド最適化における生成AI設計活用と特許範囲設定
各論③：遺伝子治療（AAVベクター等）
13. FTO調査の複雑性とAI支援ツールの可能性
13-1. 大学発明の取り扱いとライセンスの複雑化
13-2. AIによるベクター最適化の知財的含意
14. ケーススタディ：Sarepta v. Regenxbio
各論④：再生・細胞治療（CAR-T, iPS等）
15. ケーススタディ：CAR-T特許紛争と記載要件問題
16. サプライチェーンと患者個別化製品の知財保護
16-1. AIによる個別化細胞スクリーニングとCoC知財
第3部：知財価値評価と費用対効果の最大化
17. 知財活動のコスト構造と全体俯瞰
18. 知財価値評価のフレームワークと生成AIによる簡素化の試み
18-1. 生成AIによる特許評価支援ツール（例：Semascope, Patsnap AI）
18-2. DCFモデル作成支援とIP due diligenceの自動化事例
19. 特許ポートフォリオマネジメント
19-1. 費用対効果に基づくポートフォリオ再編成
19-2. 生成AIによる権利放棄・維持判断支援
第4部：R&Dと知財の連携による価値創造
20. 失敗事例と教訓（例：AI設計配列の記載漏れ）
21. 成功事例：「IP by Design」の導入
21-1. ステージゲートと知財判断の連携プロセス
21-2. 生成AIを活用した初期FTOスクリーニングと事業判断の迅速化
第5部：まとめとQ&A
22. 成功のための3つのキーメッセージ
22-1. モダリティ×AI時代の知財部門の再定義
22-2. 「技術の本質」をとらえた記載力と戦略的思考
22-3. 投資としての知財評価と社内説得力の強化
23. 今後の展望：進化する技術と知財戦略の交差点
23-1. AI創薬、DTx、マイクロバイオーム、TPD、IP金融化など
24. ご清聴ありがとうございました / 連絡先
25. Q&Aセッション
□質疑応答□
※詳細・お申込みは上記
「お申し込みはこちらから」（遷移先WEBサイト）よりご確認ください。
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